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Charte cookies

La présente charte ​Cookies ("​Charte​​") est prise en application des CGU (Conditions Générales d’Utilisation) et de la charte Données Personnelles (​Données Personnelles​) du Site édité par Finance Mag SAS (​Mentions Légales​) et décrit sa politique en matière de ​cookies ou de technologies similaires destinées à offrir à l’Utilisateur un accès personnalisé au Site et faciliter la navigation en son sein. Les termes comportant une majuscule et non définis à la Charte ont la signification qui leur est donnée au sein des CGU ou de la charte Données Personnelles. Il appartient à l’Utilisateur de prendre connaissance de la présente Charte, d’en imprimer une version papier et/ou d’en sauvegarder une version électronique à des fins d’archivage.

1. Cookies, Web Beacons

1.1 Cookies​. Les ​cookies consistent en de petits fichiers-textes téléchargés par le Site sur le l’ordinateur, smartphone, tablette terminal de l’Utilisateur ("​Terminal​​") lors de sa connexion, puis retournés au Site dès que le navigateur du Terminal demande l’accès à un page web. Le Site met en œuvre des ​cookies pour suivre et faciliter la navigation de l’Utilisateur et garantir la sécurité de ses connexions. Pris individuellement, les ​cookies ne permettent pas d’identifier personnellement l’Utilisateur. Sauf à ce que l’Utilisateur choisisse de s’identifier en complétant un quelconque formulaire du Site, il demeure donc anonyme à l’égard de FINANCE MAG SAS.

a. Cookies temporaires de session​. Le Site utilise des ​cookies de session​, stockés dans la mémoire temporaire du Terminal de l’Utilisateur et expirant lors de la fermeture du navigateur ou de l’extinction du Terminal. Les ​cookies de session ne collectent aucune information concernant le Terminal, mais y stockeront de l’information sous la forme d’un numéro d’identification de session ne permettant pas, en tant que tel, d’identifier directement l’Utilisateur. En revanche, si l’Utilisateur décide de s’identifier en complétant un quelconque formulaire du Site, les ​cookies de session permettront de l’identifier exclusivement lors de sa connexion à l’espace-client, aux fins de répondre aux requêtes qu’il aura formulées.

b. Cookies persistants de fonctionnalité et de performance​. Le Site utilise des cookies de fonctionnalité et de performance​, qui demeurent sur le Terminal de l’Utilisateur pour une durée déterminée, ou jusqu’à ce qu’il procède à leur suppression. Les ​cookies de fonctionnalité et de performance sont mis en œuvre afin de connaître l’utilisation du Site par l’Utilisateur (habitude de navigation, préférences, reconnaissance de l’Utilisateur lors de sa prochaine visite), de s’assurer de ses performances (messages d’erreur, temps de réponse aux requêtes) et d’établir des statistiques (volumes de fréquentation et d’utilisation des différentes rubriques du Site), afin d’améliorer son intérêt et son ergonomie. Lors de l’ouverture d’un compte-client, un numéro unique d’identification est assigné à l’Utilisateur et associé à un ​cookie persistant téléchargé sur le disque dur du Terminal.

1.2 Web beacons​. ​Les web beacons consistent en de petites images numériques souvent transparentes, généralement pas plus large qu’1 pixel2. Utilisé en association avec les ​cookies​, le ​web beacon est placé sur un site web ou dans un courrier électronique aux fins de suivre le comportement de l’utilisateur ou l’ouverture du courrier électronique. Lorsque le code HTML assigné au ​web beacon pointe vers un site web pour récupérer l’image, il prend dans le même temps connaissance de certaines informations, telles l’adresse IP du Terminal qui a récupéré l’image, l’horodatage et la durée pendant laquelle le ​web beacon a été visualisé, le type de navigateur utilisé et les données du ​cookie​ préalablement installé.

2. Paramètres généraux de gestion​​. La plupart des navigateurs permettent à l’Utilisateur de gérer ses préférences en matière de ​cookies ou de technologies similaires. La fermeture du navigateur empêche les ​web beacons de suivre l’activité de l’Utilisateur. Les ​web beacons permettront de comptabiliser la visite de l’Utilisateur, mais aucune information ne sera enregistrée.

Si l’Utilisateur décide de désactiver un ​cookie de session​, il sera toujours en mesure de naviguer sur le Site mais les caractéristiques et fonctionnalités du Service en seront nécessairement affectées.

3. Finalités des cookies et paramètres de gestion personnalisés

3. 1 Cookies strictement nécessaires​​. ​​Ces ​cookies sont nécessaires à la fourniture de l’espace-client et du Service et permettre de reconnaître l’Utilisateur. Ladésactivation et/ou la suppression de ces ​​cookies du Terminal est susceptible d’affecter l’accès et l’utilisation de l’espace-client et du Service, et rendre inopérantes certaines requêtes de l’Utilisateur. FINANCE MAG SAS exclut toute responsabilité eu égard au fonctionnement du Site en conséquence de la décision de l’Utilisateur de désactiver ces cookies.

 3.2 Cookies de fonctionnalité​​. La Site utilise ces ​cookies aux fins de fournir le Service et améliorer la navigation de l’Utilisateur. Ils mémorisent les éventuelles préférences utilisateur, déterminent si l’Utilisateur a déjà soumis des formulaires en ligne afin de ne pas le solliciter une nouvelle fois, affichent le statut de connexion au Site.

3.3 Cookies de performance​​. La Site connaître ses modalités d’accès, d’utilisation et de performance. Ces ​cookies permettent d’éditer des statistiques d’utilisation des pages web, de mesurer l’attention portée à ses différentes rubriques et la fréquence/teneur des messages d’erreurs, et de tester et améliorer les fonctionnalités.

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3.4 Absence de tout autre ​​cookie​​. Le Site ne met en œuvre aucun autre cookie ou technologie similaire, qui serait en particulier destiné à proposer des publicités adaptées à vos centres d’intérêts (ciblage publicitaire).

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4. Modification de la Charte​​. FINANCE MAG SAS se réserve la faculté de modifier la Charte à tout moment, notamment afin de tenir compte des évolutions du Site et/ou de l’environnement législatif et réglementaire applicable, ou pour tout autre motif. Ces modifications, illustrées par un changement dans la date de version figurant en-tête de la Charte, seront notifiées à l’Utilisateur au moyen d’un message sur le Site, ainsi que par l’envoi d’un courrier électronique dédié aux Utilisateurs disposant d’un espace-client. Tout Utilisateur titulaire d’un espace-client sera invité à accepter la nouvelle Charte afin d’y accéder. La nouvelle Charte s’appliquera automatiquement à tout Utilisateur non-inscrit au Service.

5. Réclamations auprès de FINANCE MAG SAS ou de la CNIL​​. Toute réclamation de l’Utilisateur relative à la Charte ou son exécution doit être adressée à FINANCE MAG SAS (​Mentions Légales​). L’Utilisateur dispose en tout état de cause du droit d’introduire une réclamation auprès de la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés ("​CNIL​​") : 3, Place de Fontenoy - TSA 80715 75334 - Paris Cedex 07 - France (Téléphone : +33 (0)1 53 73 22 22). Pour en savoir plus sur les cookies :​ ​www.cnil.fr

Version en vigueur au 3/11/2020. Tout changement sera rendu public sur cette page et, si ce changement est significatif, par e-mail.

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    Alors qu’une flambée de la violence fait ressurgir les démons du passé dans le conflit israélo-palestinien, il convient de réexaminer les forces en présence et les enjeux, idéologiques comme politiques. Le temps n’est plus aux victoires militaires éclatantes, et face à un Israël sûr de sa force de frappe, le Hamas semble bien avoir compris que le conflit actuel lui donne les moyens de rebattre les cartes.

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    L'économie post-pandémique pourrait bien être définie par le retour d'une croissance robuste de la productivité globale après 15 ans de sclérose. Entre l’accès accru à de nouvelles technologies puissantes et des politiques fiscales agressives, les étoiles sont alignées pour une reprise rapide dans le monde entier.

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    Le dernier échec stratégique de l'Europe

    Ana Palacio

    Fin avril, les ministres des affaires étrangères de l'Union européenne ont approuvé la Stratégie de l'union pour la coopération dans la région Indo-Pacifique. Il s'agit d'une mesure opportune qui témoigne d'une prise de conscience de l'importance stratégique croissante de cette région . Toutefois, comme c'est souvent le cas avec les cadres de l'UE, cette stratégie comporte beaucoup de plans vagues, de grands principes, de jargon bureaucratique et peine à exposer une réelle clarté stratégique.

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