Lorsque les prévisions ne sont pas suffisamment précises pour être exploitables, la réponse de l’offre ne peut pas s’ajuster en temps voulu ou de manière efficace. Et parce qu’il y a relativement peu de marge de manœuvre dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, les écarts importants par rapport aux modèles normaux produisent des réponses retardées, des pénuries, des arriérés et des goulots d’étranglement, comme c’est le cas aujourd’hui.

Au cours des cinq dernières années, l’écosystème indien de l’Internet mobile et des services numériques a connu une croissance rapide, grâce aux efforts pionniers de grands acteurs du secteur privé. Bien que cette croissance menée par l’industrie soit quelque peu inhabituelle, elle offre un modèle qui pourrait profiter à d’autres pays en développement.

L’Italie a connu plus de deux décennies de faible croissance économique et de performances inférieures à son potentiel. Mais deux facteurs semblent aujourd’hui changer la donne : la mise en place d’un gouvernement crédible et efficace et la volonté retrouvée de l’Union européenne d’apporter un soutien budgétaire solide.

Malgré quelques éclaircies, l’économie mondiale semble à nouveau se diriger vers une période d’incertitude sous l’effet combiné des perturbations industrielles, pandémiques et climatiques. Il faut dès lors intégrer ces nouveaux paradigmes pour organiser une réponse mondiale efficace et construire notre avenir.

Alors que les États-Unis et d’autres économies avancées s’empressent de vacciner leurs populations et de se préparer à des booms post-pandémiques, les pays en développement et les économies émergentes continuent de lutter. Heureusement, les pays riches pourraient aider tout le monde – et eux-mêmes – à un coût minime, voire nul.
(paru dans SAY 5, 3e trim. 2021)